ASP迎来第二春？

　　[摘要]4月1日，苏宁电器遍布全国9600多个门店的信息系统全部登陆南京总部服务器，此后，门店将不再自己设立服务器和网络，而是通过ASP平台操作日常业务。由此，苏宁将节省上亿元的硬件投资。2005年底，雅戈尔将ASP引入华北地区的分销系统，所有的门店统一通过ASP平台将每日销售数据传给总部，总部也依此对成衣

　　4月1日，苏宁电器遍布全国9600多个门店的信息系统全部登陆南京总部服务器，此后，门店将不再自己设立服务器和网络，而是通过ASP平台操作日常业务。由此，苏宁将节省上亿元的硬件投资。

　　2005年底，雅戈尔将ASP引入华北地区的分销系统，所有的门店统一通过ASP平台将每日销售数据传给总部，总部也依此对成衣工厂发出生产指令，实现按需生产。

　　在大型企业开始尝试ASP时，2005年底，ASP又开始悄悄挺进农村超市。在北京怀柔的大屯村，二兴益连锁超市每天都过ASP平台向配送中心发出配送需求，在贫瘠的农村，每月花上几百元，农村超市也“信息化”了。

　　经历了几年的惨痛失败，ASP又卷土重来asp代码优化工具有哪些功能。这一次，厂商们变聪明了，不再一头扎在中小企业，而是将目光瞄准集团企业。此前，ASP之所以形成“有平台无市场、有平台无经营”的尴尬，致命的弱点就在于忽视了产品标准化，中小企业平台恰恰做不到整齐划一，即使地处块状地区，中小企业的需求也是千差万别，ASP奔命于各个企业的个性开发，最后还是吃力不讨好，用户不成熟，产品不成熟，即使免费也没有人愿意用ASP。而在大型企业，脱胎于同一母体的分公司有着相似的DNA，容易做到标准化，企业应用目的也很明确，ASP很快就能跑起来asp学习。

　　逾越了标准化的障碍，ASP就能迎来春天了吗？一位专家曾经说过：“ASP是一种集中部署的有效方式，却远远不能称其为营利模式。事实上，一谈到赚钱，很多ASP厂商就没有了底气。”要营利，就得分工明确，平台开发商、软件供应商、技术服务商、网络提供商之间各司其职，形成有效合作机制。然而，目前很多ASP厂商都还是大包大揽，集多种角色于一身，搭台唱戏还兼着跑堂。此外，与网络提供商之间也没有达成战略合作，在农村超市，笔者看到，由于农村网络的不稳定，系统速度很慢，有时还闹“罢工”。

　　不可否认，在互联网和移动商务越来越成熟的环境下，ASP是软件向互联网转型的一种有效模式。然而，这并不代表ASP能成为一种商业模式，能不能赚钱，才是存活的根本。如果ASP还是像以前那样通过国家项目“等、靠、要”，而不是真正根据用户需求探索出一套有效的市场运作方式，靠自己“造血”存活下来，那么，ASP的寒冬还将继续下去asp代码如何能转其他代码格式。