2023年3月一级建造师《项目管理》补考真题及答案
结束后，一级建造师考生最关注的问题莫过于自己能得多少分。为方便考生及时了解自己的考试情况，做好下一步的工作或学习安排，在一级建造师《项目管理》考试结束后将及时整理真题答案的最新信息，供考生核对答案，估算自己的分数，请考生持续关注
5.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是。
6.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过天。
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
【解析】凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。
【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验。
【解析】工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同C准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
【解析】固定总介合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基出，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清渣，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为不境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
14.根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部《分项》工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终由批准。
【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术责人审批；重点、难点分部（分项）工程项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相专家评审，施工单位技术负责人批准。
（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量；后价值量；先绝对值，后相对值）。
（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项C错误。
工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。选项D错误。
18.某工程适用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程结构构造成质量事故，该事故发生的原因属于。
（1）技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
（2）管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
（3）社会、经济原因：指引发质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的七无“工程，边勘察、边设计、边施工的“三边“工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因；某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
（4）人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成故该事故发生的原因属于管理原因。
19.根据《建设工程地工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是
【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。
20.在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是。
【解析】在国际上还有一种特殊的担保一—付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点，按照施工项目成本的收支范围和内容，进行施工项目成本核算不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。
选项A，“项目全寿命过程“包括项目的决策期、实施期（设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）和运行期（或称使用期、运营期）。选项B，项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项C，工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
【解析】在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
【解析】实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商asp技术、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：
（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。
（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、
B错误，保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。
C错误，基准日期：招标发包的工程以标截止前28天的期为基准期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。
D正确，缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。
32.某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业
【解析】认证撤销：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目C
34.某工程施工承包合同专用合同条款中的定的缺陷责任期为12个月，承包人在2020年6月1号提交了竣工验收申请报告，但由于发包人原因导致工程在2026年12月1号才完成竣工验收，则缺陷责任期截止日期是
缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因承包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收申请报告90天后，工程自动进入缺陷责任期；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工科转移占有之日起开始计算
36.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有。
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
【解析】从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标的方式确定承包人，业主有着完全的决定权：采用何种方式进行招标，业主也有着完全的决定权。
38.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算总价为3500万元的工程项目，其施工投标保证金的金额一般不得超过。
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。3500*0.02=70万元。
39.某分项工程计划月完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月未实际完成工程量为2800m2。实际单价为15.5元/m2，则该分项工程的费用偏差（CV）是元。
【解析】重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。
41.发包人与承包人签订合同后，因设计发票或单位人对施工方案通行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用由
42.根据《建筑工程施工商量的依据·标准》，对涉及结构安全和使用功能的楼分部工程应在验收前进行。
【解析】双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线.关于双代号网络计计划总时差说法，正确的是。
网络计划中总时差最小的工作是关键工作。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。B选项正确
【解析】限额领料的依据：①准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础。
49.某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成1人死亡，直接经济损失2000万元，该起质量事故的等级是。A.特别重大事故
【解析】D属于组织措施。管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。
为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量，重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联M以及数据处理设备）在进度控制中的应用。
52.根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制（试行）》的通知》，下列成本项目应计入间接费用的有
【解析】《财政部关于印发（企业产品成本算制度（试行）通知》（财[013]17号）则将成本项目分为以下类别：直接人工，是指按照国家规定支付给施工过程中直接从事建筑安装工程施工的工人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料、配料等工人的职工薪酬。
直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。
其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。
【解析】安全技术措施中必须包含施工总平面图asp商务网站源代码，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机（井架、龙门架、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。
结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。
季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施；危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。
【解析】水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度、凝结时间和安定性的复验等。55.关于建设工程现场文明施工的说法，正确的有
【解析】依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。总体上应符合以下要求：（1）有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。
（2）有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。选项A正确
（4）施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。
（5）搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。选项c正确（6）文明施工应贯穿施工结束后的清场。选项B错误
【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。选项A错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。选项B正确
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项c正确组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。选项D错误，选项E正确
58.某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用
】C，D，E【解析】费用偏差（cv）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）0，说明费用节支进度偏差（sv）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用BCWS）0，说明进度提前费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间与最早开始时间的差值。61.依法必须招标项目的招标公告中，应当载明的内容有。
【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。63.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案、并组织专家进行论证的分部（分项）工程有
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。64.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程质量验收合格应符合的规定
【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格。
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。66.下列成本管理措施中，属于经济措施的有
【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
【解析】质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。68.工程项目施工成本分析的基本方法包括2830
【解析】成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。69.施工进度计划的调整中，调整非关键工作时差的方法有
【解析】非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用以下几种调整方法：（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。71.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括
【解析】数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法等定量和定性方法对施工现场质量管理都有实际的应用价值。73.关于施工现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有
【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m。74.关于工程咨询服务费用计算方法、费用构成和合同计价的说法，正确的有。
【解析】选项A，可报销费用是指在执行咨询任务期间发生的、未包括在公司管理费中的、可以据实报销的费用。
选项C，按日计费法也是一种以服务时间为基础的计费方法，通常是按每人每日所需费用乘以相应的工作日数。
【解析】材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。77.某项目的工作逻辑关系如下表，工作A的紧后工作有
E错误，所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
E错误，所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
