莫让“没有红头的文件”愁了心头

　　新华社记者调查显示：有的地方，“文山”依旧在，几度夕阳红。减负只是减少了“穿正装”的文件，多了更多“套马甲”的通知。一些原本需要走办公系统，或是加上红头的文件，摇身一变，成了不加文号、去了红头的“工作函”。有的地方，则是以电话通知、口头指示、纸质材料变电子消息等方式，代替下发文件。如此一来，文件数量确有明显减少，但基层干部的工作任务并未减少，甚至不减反增。

　　治理“文山会海”，是为了减轻基层干部负担的，让基层干部轻装上阵，有更多时间为百姓做实事做好事。然而，“文山”却出现了新的变种，穿上了新的马甲。正如新华社记者的调查那样，“文山”穿上了隐身马甲：有的去掉了“红头”；有的不再走办公系统；有的不加文号；有的变成电话通知，口头指示。无论如何变化，其性质和属性都是一样的，那就是“发文件”依赖症，离开了“发文件”就不知道该如何工作了。

　　“文件变种”显然偏离了为基层干部减负的要求和方向。精简会议、压缩发文、减少督导……响应中央要求，近年来，各地着力推进减负举措，曾长期困扰基层的“文山会海”“督导泛滥”等问题有所缓解。然而，部分地方仍有“暗度陈仓”“暗中加码”的问题asp技术，侵蚀基层减负的成果。面对“没有红头的文件”，面对“口头指示的文件”，面对“电话通知的文件”，面对“取消文号的文件”，难怪基层干部埋怨说：我们真是愁白了头！

　　说到底，“文件变种”是一些地方习惯于“发号施令”的陈旧习惯导致的，是工作方式方法的简单粗暴，是没有跟上新时代为民服务的诉求，陈旧的工作理念之下，延续了陈旧的工作方式。如此习惯根深蒂固，确实需要严厉惩治了。

　　而“文件变种”不仅是对传统工作方式，陈旧工作模式的“留恋”，从中更让我们看到的是一些地方和单位的“上有政策，下有对策”的习气，对于上级的要求是“阳奉阴违”，对于上级的决策是“我行我素”，对于上级的指示是“左耳朵进右耳朵出”。说白了就是没有规矩意识，没有做到令行禁止。嘴上说一套，做得又是另一套。

　　发号施令，发布文件，确实是工作的一种方式。但是，这种工作方式并不是最好的工作方式，一个新时代的领导干部，更需要学会适应时代的管理方式，否则不仅难以取得政绩，反而会被时代所抛弃。为民办实事，需要实打实，更需要让基层干部有时间去为人民服务。依靠“没有红头的文件”想促进工作的发展是不可取的，也是做不到的。只有扑下身子，多沾泥土，牢记初心，告别形式主义，告别官僚主义，才能真正让百姓“记在心头”。asp菜鸟教程asp 下载文件